二、组织规划能力
除了目标拆解能力，活动策划的操盘手还需要具备完整的组织策划能力，从活动主题的确定，到活动策划、活动落地，都需要活动操盘手一一把控。能够整合多方资源以及团队，保证「活动策划」指标的顺利达成。
比如我们之前负责活动策划的老司机，在活动拍板之后，他立刻花了 2 天时间，写了一份超详细的策划书以及活动分工表，把线上推广以及线下物料、人员、预算都安排的妥妥当当，这样执行起来就会更加清晰。
三、活动文案策划能力
辛苦筹备的活动，需要好的文案宣传。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，从标题、标语到内容，比如活动策划文案、海报的宣传，平台传播推广文案等。任何一个环节的文案没有写好，都将会，毁掉整场活动。
例如引题，就是找出问题并且对事物或者所做项目的理解、认知以及观点的阐述。就好比我们看一部侦探型的小说，前边开头的时候要埋入伏笔。你的伏笔埋好了，看官才会有兴趣上钩，你的观点新颖独立才会唤起阅读者的好奇心。
四、数据管理分析能力
辛苦筹备的活动，需要好的文案宣传。活动策划的各个阶段都涉及到文案写作，从标题、标语到内容，比如活动策划文案、海报的宣传，平台传播推广文案等。任何一个环节的文案没有写好，都将会，毁掉整场活动。
例如引题，就是找出问题并且对事物或者所做项目的理解、认知以及观点的阐述。就好比我们看一部侦探型的小说，前边开头的时候要埋入伏笔。你的伏笔埋好了，看官才会有兴趣上钩，你的观点新颖独立才会唤起阅读者的好奇心。
五、复盘总结能力
活动做完之后，不是做完了就可以，而是要不断复盘总结，这就需要我们深入思考活动成功的关键要素，并且进行提炼，争取让它们可以复制。
不到位的地方，要吸取经验，寻求改善的方法，不仅有助于下次活动的策划，也可以提升团队中个人的能力，实现共赢。
目标拆解能力、组织策划能力、文案写作能力、数据分析能力、复盘总结能力是你从活动执行到活动操盘手，需要掌握的关键能力特质。每一方面都需要不断的思考与精进，才能不断提升活动策划中的亮点。
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